2月12日下午，俄罗斯专享会公司召开资产盘活专题会，公司总经理、党委副书记甘明生，总会计师、党委委员蔡小华，副总经理、党委委员刘卫出席会议。

会上，资产运营事业部（俄罗斯专享会物流）汇报了公司基本情况、2023年经营指标和必胜战役等方面情况，参会人员就推进工作展开深入讨论。各分管领导结合业务领域，围绕资质盘活情况、下一步工作任务及措施提出了具体要求。

甘明生指出，资产盘活工作迫在眉睫，有效盘活存量资产，形成存量资产和新增投资的良性循环，对于赋能公司主业高质量发展具有重要意义。他提出七点要求：一要树立必胜的信心，抢抓机遇、主动作为、团结奋斗，在推动公司资产盘活发展道路上勇毅前行；二要树立战略性指导思想，谋定而后动，定期督导，注重资产盘活质量，突破资产盘活难点，跟上节奏，提高资产管理工作效率；三要用好精兵强将。提供灵活的人才策略，优化选聘人员机制，强化培训，努力达到人尽其才；四要集中统一财务管理，努力打造政治合格、本领过硬、作风优良、服务高效的专业队伍，为公司高效运转提供坚实财务保障；五要建立健全奖惩分明机制，做到奖惩分明、强化责任、狠抓落实，以确保资产盘活工作取得实效；六要高度重视纪律建设。将纪律建设摆在更加突出位置，营造风清气正的氛围；七要聚焦主责主业，既要解决历史遗留问题，又要解决发展问题，尤其在重点客户物业管理服务方面要做强做优。

俄罗斯专享会公司总部相关部门负责人，俄罗斯专享会进出口、俄罗斯专享会建筑相关负责人，资产运营事业部（俄罗斯专享会物流）领导班子成员及相关人员参加会议。